近几日，全球知名的室内体能耐力赛HYROX在中国引发了轩然大波，澳洲籍女子精英组选手Joanna Wietrzyk在比赛途中突发严重肠胃失禁，排泄物沿著双腿流下，污染赛道，现场裁判并未介入叫停，这名选手最终全身沾满秽物，却还是坚持完成了比赛。
这单北京失禁事件迅速在网路上发酵。虽然有部分声音赞扬选手的竞技精神，但更多的是对赛事主办方卫生处置与现场管理的强烈抨击。后续参赛选手被迫在不洁的赛道上继续比赛。
这场公关灾难不仅令 HYROX 这项新兴赛事蒙上阴影，更让外界开始审视其背后的商业运作。事实上，在舆论挞伐的背后，HYROX 的商业版图刚刚经历了一场巨大的资本洗牌。许多人可能不知道，这个风靡全球的赛事 IP，其曾经的控股大股东，竟是中国地产前首富王健林。
时间回溯到2015年，当时万达集团正如日中天，王健林雄心勃勃地推动著企业转型，试图将万达从单一的地产巨头打造成全球文化与体育产业的霸主。在这一战略下，万达斥资10.5亿欧元，高调收购了瑞士体育营销巨头「盈方体育」（Infront Sports & Media）。王健林的构想是利用盈方掌握的国际赛事版权和营销资源，迅速建立万达的全球体育版图。
HYROX正是在盈方的操盘下，进入了万达的资产体系。2019年底，盈方独具慧眼地首次投资了这项结合跑步与功能性训练的新兴赛事；随著HYROX在欧美市场的快速扩张，盈方于2022年进一步增持，正式成为HYROX的控股股东。从商业逻辑来看，HYROX 完美契合了现代年轻人的健身与社交需求，其室内举办的特性也降低了商业化门槛。
但商场如战场，局势瞬息万变。近年来，随著中国房地产市场进入寒冬，万达集团深陷债务危机，面临著巨大的对赌协议压力和流动性枯竭，为了瘦身自救，王健林不得不砸锅卖铁，疯狂甩卖旗下资产。
就在「北京失禁事件」爆发前夕的9月上旬，盈方体育正式宣布出售所持的 HYROX 多数股权。
接盘方大有来头，是由法国奢侈品巨头LVMH集团旗下的全球最大消费投资公司 L Catterton牵头的财团，HYROX的德国创始团队也参与其中，重新拿回了控制权。
据市场估算，此次交易HYROX的估值高达约6亿欧元。这笔投资预计为万达带来了数十倍的丰厚回报。
在集团亟需资金回笼的生死关头，王健林这次Exit，虽然是迫于无奈的资产抛售，却意外成为万达近年少数获利丰厚、成功高位套现的亮点。
王健林套现离场，HYROX这个新兴运动却立刻迎来了北京站的卫生丑闻。
新一批全球营销团队，该如何处理这场公关灾难呢？
浑水｜90 后财经专栏作家兼天使投资者
由欧资行资管部「打杂」做起，24岁火速上位成为当年最年轻上市公司执董！现为纳斯达克上市公司董事兼7本金融畅销书作者。
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