近幾日，全球知名的室內體能耐力賽HYROX在中國引發了軒然大波，澳洲籍女子精英組選手Joanna Wietrzyk在比賽途中突發嚴重腸胃失禁，排泄物沿著雙腿流下，污染賽道，現場裁判並未介入叫停，這名選手最終全身沾滿穢物，卻還是堅持完成了比賽。
這單北京失禁事件迅速在網路上發酵。雖然有部分聲音讚揚選手的競技精神，但更多的是對賽事主辦方衛生處置與現場管理的強烈抨擊。後續參賽選手被迫在不潔的賽道上繼續比賽。
這場公關災難不僅令 HYROX 這項新興賽事蒙上陰影，更讓外界開始審視其背後的商業運作。事實上，在輿論撻伐的背後，HYROX 的商業版圖剛剛經歷了一場巨大的資本洗牌。許多人可能不知道，這個風靡全球的賽事 IP，其曾經的控股大股東，竟是中國地產前首富王健林。
時間回溯到2015年，當時萬達集團正如日中天，王健林雄心勃勃地推動著企業轉型，試圖將萬達從單一的地產巨頭打造成全球文化與體育產業的霸主。在這一戰略下，萬達斥資10.5億歐元，高調收購了瑞士體育營銷巨頭「盈方體育」（Infront Sports & Media）。王健林的構想是利用盈方掌握的國際賽事版權和營銷資源，迅速建立萬達的全球體育版圖。
HYROX正是在盈方的操盤下，進入了萬達的資產體系。2019年底，盈方獨具慧眼地首次投資了這項結合跑步與功能性訓練的新興賽事；隨著HYROX在歐美市場的快速擴張，盈方於2022年進一步增持，正式成為HYROX的控股股東。從商業邏輯來看，HYROX 完美契合了現代年輕人的健身與社交需求，其室內舉辦的特性也降低了商業化門檻。
但商場如戰場，局勢瞬息萬變。近年來，隨著中國房地產市場進入寒冬，萬達集團深陷債務危機，面臨著巨大的對賭協議壓力和流動性枯竭，為了瘦身自救，王健林不得不砸鍋賣鐵，瘋狂甩賣旗下資產。
就在「北京失禁事件」爆發前夕的9月上旬，盈方體育正式宣布出售所持的 HYROX 多數股權。
接盤方大有來頭，是由法國奢侈品巨頭LVMH集團旗下的全球最大消費投資公司 L Catterton牽頭的財團，HYROX的德國創始團隊也參與其中，重新拿回了控制權。
據市場估算，此次交易HYROX的估值高達約6億歐元。這筆投資預計為萬達帶來了數十倍的豐厚回報。
在集團亟需資金回籠的生死關頭，王健林這次Exit，雖然是迫於無奈的資產拋售，卻意外成為萬達近年少數獲利豐厚、成功高位套現的亮點。
王健林套現離場，HYROX這個新興運動卻立刻迎來了北京站的衛生醜聞。
新一批全球營銷團隊，該如何處理這場公關災難呢？
渾水｜90 後財經專欄作家兼天使投資者
由歐資行資管部「打雜」做起，24歲火速上位成為當年最年輕上市公司執董！現為納斯達克上市公司董事兼7本金融暢銷書作者。
免責聲明：本專欄文章純屬作者個人見解，不代表本公司立場。
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