零售難做 商戶靠技術體驗加情緒價值突圍而出

面對近年興起的「北上消費」熱潮與網購衝擊,本地實體商戶若想吸引客人親身到店,就必須各出奇謀。走進店舖,究竟能不能感受到其獨特之處,成為了實體零售與網購之間的最大差別。今集我們找來相機代理商與動漫策展商,分享如何為實體店注入體驗式元素,並由戴德梁行香港董事總經理,分析這種經營模式對未來舖市的影響。

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近年拍攝晶片技術呈指數級增長,電子產品的功能越來越強大,也越發需要透過實體體驗讓消費者「眼見為實」。Insta360旗下的尖沙咀栢麗大道旗艦店,一共有兩層,合共建築面積逾1300平方呎。下層主要用作產品展示與銷售,予年輕一代或輕度玩家作簡單查詢。

上層則扮演輔助角色,定期舉辦不同類型的工作坊。除了傳統講座,品牌亦有在情人節,舉辦過機身外殼的DIY工作坊,甚至還會開辦「實地體驗式工作坊,直接包車帶顧客到野外,進行無人機放飛訓練。

影石(Insta360)香港獨家代理商、Vast World資深市場經理葉加龍指出,這種設計能精準迎合不同年齡層的需求。特別是40至50歲較年長的客群,他們的消費能力很高,但在購買上較為審慎,非常需要透過深度體驗了解「買回家後有甚麼用」。目前該店每月營業額逾100萬元,勉強做到收支平衡。他又指,體驗式消費的人手與市場推廣成本高昂,舉辦一次活動可能便要數萬至十多萬元,但這絕對是帶動生意額的方法之一。

電子產品賣的是技術體驗,動漫IP賣的則是心靈滿足。動漫迷購買周邊商品,往往不是為了產品的實用性,而是為了表達對作品的喜愛,是一種「情緒消費」。由 INCUBASE Studio租用的旺角創興廣場地庫兩層,面積達約2萬平方呎,被打造為融合展覽、銷售與餐飲的動漫體驗場館。目前館內正舉辦經典動漫《幪面超人古迦》展覽。一進場就能看到古迦駕駛著電單車的威風造型,展區內更還原了打鬥場面中槍的細節、珍貴的製作手稿,以及5個昇華形態。

INCUBASE Studio創辦人及行政總裁葉宜昌表示,挑選固定場館有三大核心考慮因素:面積要大、地點要方便,以及樓底要夠高,這樣才能呈現出令人震撼的經典場景。這類展覽看似簡單,但從日本版權方的嚴格審批到排程製作,籌備時間隨時長達兩年。雖然成本高昂,但部分展覽回報同樣亮眼,例如該館去年舉辦的《百變小櫻》展覽,門票連同餐飲商品,便創下了約1000萬港元的營業額。

這類需要大面積的體驗式店舖得以進駐一線核心區,某程度上得益於近年租金的結構性回落。以栢麗大道頭段的複式舖王為例,早期由周生生在2008年租用,2012年零售高峰期,月租曾高達300萬元。直到2021年金行退租,業主在2023年將舖位「一拆四」,於2024至2026年期間分別租予萬福珠寶、bossini、Clarks 以及 Insta360,合共月租僅約 57 萬元,較高峰期大幅回落超過8成。

戴德梁行香港董事總經理蕭亮輝指出,四大核心區的一線街舖租金,由高峰至今普遍跌了7至8成。雖然部分體驗式商戶,如VR體驗館的付租能力,不及傳統奢侈品零售商,但他們能帶來人流,並提議商場大業主考,可慮將結業的戲院改裝為體驗式場館。

不過,蕭亮輝也提醒,體驗式消費群的口味轉變極快。不論是商場業主還是零售商,也必須隨時洞察市場客戶的口味轉變,並迅速轉身。在後疫情時代,實體店唯有告別單一售貨,轉向提供具有儀式感與回憶的「五感體驗」,才能在逆境中開闢零售新局。


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